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以“一二三四”为抓手推动保密工作走深走实

  镇海炼化深入贯彻总体国家安全观,紧扣保密工作新形势新需求,以“一二三四”为抓手,持续提升保密工作管理水平,为公司高质量发展筑牢坚强保密屏障。

紧扣党管保密“一条主线”。公司党委牢牢把握保密工作的政治属性,将保密工作纳入党委会议事日程,提到“红线”“底线”高度加以谋划部署,并将保密工作开展情况纳入党建工作KPI评价体系,压紧压实各级党组织保密责任。党委书记认真履行保密第一责任人职责,专题赴基层单位协调解决保密工作难题,提出保密工作要求。公司保密委员会充分发挥统筹谋划作用,组织召开保密工作会议,研究部署重点工作任务,协调推进保密工作落地见效。

精心开展“两识教育”。用好理论学习中心组、“三会一课”、干部政治学习等平台,定期编发学习资料;每季度在公司微信公众号推送典型案例,深入开展“国家安全和保密宣传教育月”活动,持续筑牢员工保密思想防线;强化企地协同,赴地方保密实训基地沉浸学习,联合举办保密专题培训班、策划实施国安保密现场打卡体验活动、组织保密优秀工作案例征集评选、发布关键工作节点保密提醒、印发保密标志明白卡,不断丰富宣传教育模式、增强宣传教育效果。

重点严控“三大风险”。聚焦科技研发保密,以查隐患、堵漏洞、强机制、固防线为核心,将科研保密管理纳入公司年度“大监督”工作计划,全面排查在制度体系、定密管理、科研场所管理等方面的风险点,并通过月跟踪、季汇报、现场查等方式督促整改,有效夯实科技领域保密工作防线。聚焦项目建设保密,制定保密装置规范化管理细则,设立重点项目专用保密室,将保密管理情况作为项目承包商重点检查内容,消除与合作单位在交互过程中的风险隐患。聚焦基地公司保密,成立专项工作组,理顺工作体制机制,强化工作指导,开展进驻式检查,推动各项要求落地见效。

持续强化“四项举措”。强化保密管理平台建设,集成定密管理、人员管理、秘密事项对外使用、资料分发、信息发布保密审查等五大功能,实现保密业务信息化、高效化、精细化管理。强化终端设备管控,在新材料研究院部署专用信息设备管控技术应用,保障实验数据拷贝、流转安全可控。强化加密技术应用,持续探索WPS加密与云文档加密技术在商密文件传递中的应用,发放涉密文件专用密码文件夹,防范涉密文件线上、线下传输风险。强化保密监督检查,构建“线上巡查+线下抽查+专项督查”三位一体保密监督机制,及时发现和消除问题隐患,筑牢保密安全防线。

 
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