近年来，上海石油化工研究院落实集团公司保密工作部署，聚焦重点科研项目全过程，持续建设完善科技类商业秘密保护工作体系，科技保密工作取得了积极成效。

聚焦重点项目，全过程落实保密管理。聚焦科技项目从开题立项、研究开发到成果转化全过程科学定密，全面梳理重点科研项目、秘密载体、重要人员，根据技术领域、成熟度、重要性和泄密所造成的危害程度，建立并动态更新《商业秘密事项清单》。各科研部门对照清单建立完善部门级秘密事项清单，由技术项目负责人梳理、科技管理部门审核确定商业秘密事项、涉商密人员和重点科研场所，明确保密范围。针对涉核心商业秘密人员，参照相关标准实行提级管理。针对重点科研场所，明确准入审批、保密提醒和参观管理等要求，配备安全技术防护设施，为科研场所保密安全提供有力保障。

强化审批管理，全流程管控信息公开。为保障科技类商业秘密安全，制定发布《关于进一步加强科技信息保密管理工作的通知》，聚焦学术论文和报告发表、对外交流合作、技术推广、国内外展览展会活动等对外发布信息的渠道，建立科技信息公开“三级审批”流程，有效规范科技信息公开。建立定期巡查工作机制，对涉及公司关键技术的论文和公开信息进行全网检索和信息比对，强化对信息公开的闭环管理，确保科技信息安全可控。

抓实宣传教育，全方位增强保密意识。提前布局谋划，制订年度保密教育培训计划，围绕保密常识、制度宣传贯彻、工作提醒三个维度，设置并动态更新每月宣传教育内容，确保保密教育培训体系化、常态化。落实分层分类，组织涉密人员、科技类核心商密人员、出国（境）人员、新入职员工，开展分层分类的专项保密培训，增强关键人员保密意识和保密技能。强化阵地建设，依托党支部“三会一课”、班组学习等，定期开展全员保密知识普及、制度宣传贯彻和日常保密工作提醒；在门户网站设置保密宣传专栏，每月张贴发布保密主题宣传海报，实现保密教育线上线下同步宣传贯彻，科研人员保密意识牢固树立，保密自觉性显著增强。

逐级压实责任，全链条贯通工作体系。立足科研单位实际和科技工作规律，按照“业务谁主管、保密谁负责”的原则，建立健全“保密委员会—科研部门—项目责任人—涉商密人员”全链条商业秘密保护工作责任体系，进一步强化基层科研负责人保密责任落实。各科研部门设置兼职保密员，配合项目责任人做好保密管理工作，确保各项保密要求及时传达落实到基层。优化保密检查考核评价体系，将保密工作开展情况纳入部门考核和党支部分类定级考核评价指标体系，进一步压实责任。